大胆的未来——2025年战略计划
Our university communities are looking forward to 2025 with boldness. 在过去的一年里,数百名教职员工, 学生, 和 academic 和 university staff members have shared their ideas, reviewed draft plans 和 envisioned together the university we can be.
Our final 2025 University Strategic 计划 is ready for review. 请阅读下面的摘要和完整计划.
我们的使命
我们培养彼此的创造力, 关键的见解, 同理心和智力勇气, 变革的通识教育的标志和积极的公民和终身探究的基础.
We fulfill our mission through a pervasive university commitment to provide:
- 严谨、用心、体验的本科通识生活与生计教育;
- Strong, 独特的专业和研究生课程,建立并加强了我们引以为豪的自由教育传统;
- Multicultural 和 international learning experiences for a diverse world;
- Exemplary student-教师 research 和 scholarship that enhance teaching 和 learning;
- An inclusive campus community that challenges 学生 to develop their intellectual, 个人, 文化和社会能力;
- Educational opportunities responsive to the needs of our communities, state, region 和 beyond; 和
- Academic leadership in transforming liberal 教育.
The University offers undergraduate programs 和 degrees in the arts, 人文学科, 社会科学, 健康科学, 科学, 选择工程领域, 教育, 护理与商业. 该机构还提供与该机构实力领域相关的研究生课程, 包括业务, 教育, 护理, 人文科学, 人文科学.
UW-Eau克莱尔 mission statement amended by UWS Board of Regents Res. 8623, adopted 11/8/2002; Res. 9774, adopted 6/11/2010; 和 Res. 10716,于2016年6月10日通过.
我们的愿景
我们以严谨著称, 集成, globally infused undergraduate liberal 教育 和 distinctive, 选择研究生课程. 我们在培养学生通过职业生涯为社会做出终身贡献方面处于领先地位, 服务及个人成就.
我们的价值观
- 领导
- 多样性和包容性
- 创新和持续改进
- 管理和可持续发展
大学策划委员会成员
大学规划委员会由校长任命,负责监督大学的战略规划.
2023年(延长至2024年春季)
- 尼基·安德鲁斯主任(招生管理)
2024
- Jidong Zhang, Assistant Professor (Accounting 和 Finance)
- Saori Braun副教授(运动机能学)
2025
- 格雷格Kocken, 特别收藏和档案主管, 副教授(麦金太尔图书馆+历史)
- Alex Schultz, Project Coordinator (Facilities 计划ning 和 Construction)
2026
- Rochelle Hoffman, Student Affairs Program Specialist (Student Support Services)
- Jarrod Hines副教授(心理学)
2028
- Mary Canales, Professor (Nursing 和 Health Sciences)
- Ferroz Siddique教授(澳门葡京网赌送彩金 - Barron County)
- TBD
依职权,表决
- 大学参议院主席
- 大学教职员委员会主席
- 机构研究主任
- 财务及行政副校长
- 学生会主席
工作人员
- 校长办公室的参谋长
- Corry Mahnke, 事件 和 Special Projects Coordinator, Office of the Chancellor
大学策划委员会会议记录
所有会议记录都可用 这里有你威斯康星大学欧克莱尔分校的密码.
电子数据交换策略计划
EDI战略计划是我们为自己和整个校园做出的承诺,以帮助我们的大学社区更加公平, 多元包容. Everyone across our campuses has a stake in EDI 和 a role to play.
What we have the audacity to envision, we have the power to make reality.
可持续发展和气候行动特别工作组
我们的校园社区的战略定位是成为可持续发展和气候行动领域的区域领导者-我们在过去几年中已经证明了这一点. 来自我们美丽校园的本土植物物种, 以环境为中心的课程, 减少建筑中的碳排放.
但我们仍有工作要做. 我们想让我们的建筑更节能, 为希望将可持续发展和气候行动主题扩展到课程中的教师提供支持, 和 strengthen our leadership 和 student 订婚 in this area.
可持续发展的建议 & 气候行动特别工作组
我们希望将威斯康星大学欧克莱尔分校定位为可持续发展和气候行动教育的区域领导者, 参与和规划. View our recommendations below on how we might start this process.
总体目标:将威斯康星大学欧克莱尔分校和威斯康星大学欧克莱尔巴伦县定位为可持续发展和气候行动教育的区域领导者, 订婚, 和编程
计划、实施和评估
- 建立一个校长可持续发展和气候行动咨询委员会,直接向校长报告
- Establish a campus 可持续性 Coordinator 和 Office of 可持续性
参与我们的校园和奇佩瓦山谷社区
- 创建奇佩瓦流域项目,扩大可持续发展和气候行动课程和规划
- Create a 可持续性 和 Climate Action Certificate for Students/Community
- Create High Impact 可持续性 和 Climate Action 学习ing Experiences
- 国际项目和研究
- 服务学习/实习/学术联系
- 与顾问合作, 保留, 和职业咨询(ARCC),寻找有兴趣招聘或提供实习机会的潜在雇主
- Model specific sustainability 和 climate action practices across the 澳门葡京网赌送彩金 campuses
- 供应商和采购合同和差旅补偿
- Campus certifications (Bee campus; LEED certification; STARS, etc.)
- 创建有关废物的培训模块, 公共交通, 和 other sustainability 和 climate issues for 学生, 教师, 和工作人员
- Elevate a culture of sustainability through strong web presence, campus signage
削减碳排放
- 追求财政实用, easily implemented energy efficiency projects in all 澳门葡京网赌送彩金 和 澳门葡京网赌送彩金BC buildings
- 创建一个去中心化的, HSS / HFA地温交换加热/冷却系统(可行性研究于2020年10月完成)
- 调查和应用创新融资和碳核算的真实成本,以优先考虑碳排放和节能工作
- Create a utility/energy master plan for 澳门葡京网赌送彩金 campuses
- Establish benchmark energy performance st和ards in all 澳门葡京网赌送彩金 和 澳门葡京网赌送彩金BC buildings
- 在所有澳门葡京网赌送彩金和uwebc建筑中对旧的低能效建筑进行深度能源改造
- 设定目标,并购买或收购校园可再生能源发电能力,以实现这些目标
- 50-100%校园的地理系统转换
- 支持和宣传Xcel能源公司的无碳电力承诺,以及西澳大学系统公司和SOS公司已经做出的投资
- 购买, 如有需要, renewable energy credits (RECs) or green power contracts to meet the interim targets
- 确定奥克莱尔市和澳门葡京网赌送彩金BC可以共享收益和成本的碳排放和节能举措
- Create a joint renewable energy initiative by 2025 among local partners
可持续发展和气候行动特别工作组
主席:
- Karen Mumford (教师 chair), Associate Professor 和 Director, Watershed Institute
- Tony Rongstad (university staff chair), 可持续性 Analyst, Facilities Maintenance
- 劳伦·贝克尔, 环境地理专业, 美国印第安人研究, 可持续发展学生办公室主任
教师:
- 吉姆·鲍, 化学教授, Watershed Institute for Collaborative Environmental Studies 教师
- Tarique Niazi, 环境社会学教授, Watershed Institute for Collaborative Environmental Studies 教师
- Lauren Wentz, Associate Professor of Biology, UW-Eau克莱尔 Barron County
大学教职员:
- Kristina Beuning, Greenhouse 和 Animal Care Manager, Department of Biology
- Jackie Lee, Academic Advisor, Advising, 保留 和 Career Center
- 科里白, 助理田径教练(兼职), 安全, 卫生及环境专家, Phillips-Medisize(全职)
学生会员:
- 卡特里娜Kawak, 环境公共卫生专业, 化学小, 妇女研究证书, 性别与性资源中心实习生, previous student manager of the Student Office of 可持续性
- 玛迪吕弗勒, 环境地理专业, 美国印第安人研究证书, 地理与人类学俱乐部秘书, 艺术学生协会的成员
Xcel能源:
- 奥斯卡·布兰德瑟,客户经理
欧克莱尔市:
- 内德·诺埃尔,城市规划办公室
支持:
- 詹妮弗·麦克
可持续发展和气候行动特别工作组负责人
目的
管理和可持续发展是威斯康星大学欧克莱尔分校的核心价值观. 然而,尽管
大学已经开展了许多可持续发展活动和倡议,它还没有制定一个
综合管理计划, sustainability 和 resiliency into all facets of campus
生活. 最终,这样的计划对于校园实现碳中和的目标是必要的
到2050年. The Chancellor’s 可持续发展和气候行动特别工作组 will explore, formulate
并提出建议,这些建议将被纳入大学的校园设施硕士
计划. 规划工作将侧重于人和地点:
- 为教职员工和学生提供有关可持续发展和气候影响的知识
that enables them to be instruments of change beyond our campus boundaries; - 创造一种校园文化,灌输保护和增强自然的重要性
妥善管理校园资源; - 识别和实施能源效率,旅行/运输,废物流和其他
适当的行动步骤,提供最高的投资回报率和直接
促进实现碳中和目标.
财政大臣可持续发展特别工作组 & 气候行动将体现这些原则:
- 它将广泛代表我们的校园社区;
- 它将直接向财政大臣报告;
- It will use fact-based models to consider effectiveness of recommendations;
- 它将从各种各样的来源收集投入;
- It will not be restricted by current institutional structures;
- It will make specific recommendations necessary to meet the identified goals;
- It will communicate outcomes 和 recommendations to the campus community.
可持续发展费用 & 气候行动特别工作组
在威斯康星大学欧克莱尔和威斯康星大学巴伦县社区,我们认识到可持续发展是实现
at the intersection of equity, economy, 和 the environment. 可持续性投资的回报
包括对财务健康、人类和环境健康、生态和社会的影响
resilience, 和 future members of the Blugold family’s right to prosperity.
这个召唤是具有挑战性的. No community is immune to the health, economic, 和 social consequences of
气候变化和不可持续的做法. The best scientific assessments tell us we must begin this
立即转变.
该工作队负责就以管理为重点的战略计划提出建议,
可持续性和弹性,将解决已知的影响,我们的校园社区将面临一个
气候危机的结果. Input will be gathered from 学生, staff, 教师, 和 administration. In
特别是S&CTF will create a 可持续性 和 Climate Action 计划 for the institution focused on
下面是九个关键方面. The task force will address these topics 和 make impactful
recommendations to address these specific areas of sustainability 和 climate action.
专责小组将:
- Determine immediate 和 long-term actions necessary to achieve carbon neutrality by 2050.
- 建立校园对所有建筑和基础设施的期望和要求
在澳门葡京网赌送彩金进行; - 确定策略,包括教师和员工对可持续性和气候的考虑
年度评估、晋升和任期决定; - 通过为教师和员工提供创新的支持,促进新的机会
部门和单位; - 制定澳门葡京网赌送彩金可持续性和弹性工作的沟通和可见性战略
机构; - Formulate benchmarks, monitoring, 和 assessment procedures;
- 确定在整个校园社区中纳入可持续发展和气候的策略,
跨越课程、奖学金、校友网络、个人行动和校园文化;
和 - 确定我们大学必须在可持续发展和气候方面发挥领导作用的方式
倡议. - Consider existing organization / structural limitations 和 recommend ways to implement
在这些约束条件下的主动性.
专责小组不会:
- Identify obstacles 和/or challenges without developing solutions.
- 不要做出大胆的选择.
- Be limited by the existing organizational constraints mentioned above.
在积极应对发展韧性方面,可能会发现巨大的机会, 低碳运营和制度文化. Investments made now in mitigating UW-Eau克莱尔climate impacts, 保护自然资源, 适应未来的气候将使我们
university more sustainable 和 provide crucial leadership in our community. And by engaging 学生 in this transformation of the University, 他们将在快速变化的世界中为职业和领导角色做好更好的准备.